Практика 3: Типология Функциональных Специалистов
Освоение функциональных возможностей сотрудников позволяет руководителю оптимально распределять задачи, выявлять системные риски и создавать эффективные методы адаптации и мотивации. Это способствует формированию команды, где каждый член максимально реализует свой потенциал.
Выявление системных рисков
Разработка алгоритмов постановки задач с учетом потенциальных проблем.
Создание эффективных методов для интеграции и стимулирования сотрудников.
Анализ способностей и талантов
Глубокое изучение ключевых навыков и предрасположенностей каждого сотрудника.
Оценка предрасположенности
Определение соответствия сотрудника конкретным функциональным ролям и задачам.
Эффективные/Неэффективные задачи
Выявление оптимальных типов задач для каждого специалиста и зон потенциальных трудностей.
